□李艷華

日前，我市公布2026—2027年營商環(huán)境特邀監(jiān)督員名單，侯聯(lián)營等54人受聘上崗。這份名單背后，是新修訂的《河南省優(yōu)化營商環(huán)境條例》在周口的落地回響，更傳遞出一個鮮明信號：營商環(huán)境好不好，要讓企業(yè)和群眾當“閱卷人”。

營商環(huán)境好不好，企業(yè)和群眾最有發(fā)言權。此次聘任的54名監(jiān)督員，既有企業(yè)家代表、行業(yè)協(xié)會商會負責人，也有群眾代表和媒體人士，覆蓋了社會多個層面。他們不僅是營商環(huán)境的“啄木鳥”，專門查找政務服務中的“病灶”與“盲點”；更是政企溝通的“連心橋”，能夠將市場的“痛點”轉化為政策優(yōu)化的“靶點”。讓監(jiān)督觸角延伸到一線，實現(xiàn)政府治理與社會調節(jié)、企業(yè)自治的良性互動，正是此次制度設計的深層考量。

從“點上發(fā)力”到“面上成網(wǎng)”，特邀監(jiān)督員制度在周口已有生動的基層實踐。此前，淮陽區(qū)邀請監(jiān)督員進企業(yè)、進大廳，以“用戶模式”為窗口服務“找茬”；商水縣紀檢監(jiān)察機關聯(lián)動多部門，為企業(yè)破解“登記無門”的困局。這些探索證明，社會監(jiān)督的力量一旦被激活，就能有效推動涉企執(zhí)法更加規(guī)范化、協(xié)同化，讓監(jiān)管既有“法度”又有“溫度”。

制度的生命力在于執(zhí)行。對于54名新聘任的監(jiān)督員而言，聘書即是責任書。期待他們敢于“挑刺”、善于建言，真正發(fā)揮好“前沿哨”和“智囊團”的作用。對于各級各部門而言，更要拿出“聞過則喜”的胸襟，對監(jiān)督員反饋的問題照單全收、閉環(huán)整改，讓“建議清單”變成企業(yè)的“滿意清單”。

營商環(huán)境的優(yōu)化是一場沒有終點的長跑。隨著周口持續(xù)引入社會監(jiān)督的“活水”，監(jiān)督成為常態(tài)化，必將推動全市營商環(huán)境持續(xù)提升，為高質量發(fā)展注入更強勁的動力。②11